企业或者说广告主选择从战略区域市场走向全国市场，必须回答如下三个问题：一是如何选择适合企业自身特点的战略区域市场;二是在什么情况下，企业可以开始考虑进入全国市场;三是从战略区域市场走向全国市场，企业需要做好哪些方面的工作。
一、如何选择适合企业自身特点的战略区域市场?
选择适合企业自身特点的战略区域市场，实际上是确定企业广告投放的战略区域市场的标准。我们认为应该从如下6个角度进行考虑：
1、居民收入水平
战略区域市场，一般选择在全国或者本省内处于平均水平的省份或者地区，这类地区代表全国或者全省大部分市场情况。
2、渠道网络控制程度
在该区域，公司已经或者能够在当地寻找到合适的经销商支持，或者公司自己的销售队伍能够很快在当地打开局面。
3、地理环境
该市场一般位于主要交通线附近，或者距离省会城市或者中心城市不太远，长途车路程一般在4个小时以内，这样既可以保证物流的便利，又可以为未来扩张做前期准备。
4、媒体环境
该区域具有覆盖当地主要人群的地方主导媒体及合理的价格，例如在湖南电视媒体占据主导地位，经视及政法频道虽然不上卫星，但却在当地有较高的收视率，而湖北市场报纸媒体则更有影响力，楚天都市报在武汉市场市版比省版的投入产出比更高些等。
5、政府环境
该地区政府对于广告和产品的监管执法相对规范，企业在当地具有教好的的地政关系。例如，一般企业都愿意选择本地市场试点，例如武汉的红桃K在湖北很多城市的主要干道都敢贴招贴画，城管却没有干涉。
6、公司市场开发费用预算
媒体广告的投放往往是公司在战略区域市场费用的重要部分，所以，要本着量体裁衣的原则选择合适的市场区域，不能太大。北京中视英跃文化传播有限公司,致力于
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