影视业是一个吸金行业，随着互联网互对影视的作用越来越明显，影视圈与互联网也快速的融合，阿里、百度、腾讯等纷纷的进军影视圈，从先前的以视频网站换取票房分成的方式以经不能满足它们，BTA以资本并购+互联网金融的模式进军影视业。但在一样的布局下，各个互联网大头们是选择平台化还是产品化？
阿里是最早进入互联网进入领域，在支付宝的基础上出现的余额宝，打造了货币基金销售的奇迹。之后推出了与影视业合作的娱乐宝。娱乐宝仅是一个保险理财产品，7300万额度，以投资阿里影视下面的具体产业，期限为一年期。此后，阿里推出的“招财宝”主打的是银行、基金、保险公司等金融机构发布的定期理财产品购买，这种传统金融机构与互联网基因进行结合的现象，也让该产品更像一个“理财超市”的性质。
百度在2013年10月28日成立百度金融中心以来，就推出了百发、百赚、百赚利滚利等一系列产品，接着就是与影视业合作 “百发有戏”的推出——这是一款消费信托产品，延续了百度金融高回报预期的特点，但重点是打造了国内首个“大众电影消费平台”。
腾讯拥有微信、手Q等强大的入口资源，今年推出了理财通货币基金产品，通过微信红包、嘀嘀打车等活动，打开了互联网金融的大门。其众筹能力相当强大，但此后的特色金融产品却迟迟没有出现。
